Chez Harmonia, nous croyons en l'impact concret de la Méthode E.S.P.E.R.E.® créée par Jacques Salomé, qui signifie "Énergie Spécifique Pour une Écologie Relationnelle Essentielle". Cette approche, au cœur de nos valeurs, offre des concepts, des outils et des règles d'hygiène relationnelle à intégrer dans votre quotidien.
Notre engagement étant de vous guider vers une relation épanouissante avec vous-même et avec les autres.
Nous sommes tous des êtres de relation. Nous avons des besoins vitaux (manger, dormir …) et des besoins affectifs (aimer et être aimé) ainsi que des besoins relationnels : besoin d'être reconnu tel que je suis, besoin de dire ce que je ressens, besoin d'être entendu là où je m'exprime, besoin d'un espace pour rêver, besoin d'intimité.
Dans toute relation, nous sommes toujours trois : moi, l’autre et la relation. Chacun agit à partir de son bout et ne prétend pas agir sur le bout de l’autre.
Entre les deux bouts, il y a la relation que chacun a le devoir de nourrir avec bienveillance pour qu’elle reste bien vivante. Je peux m’occuper de mon bout : mes pensées, mes émotions, mes ressentis, mes désirs, mes besoins...
La réaction de l’autre lui appartient, je ne peux pas le changer, je peux juste lui proposer de communiquer autrement.
Nous avons tous des habitudes qui nous empêchent de communiquer correctement et qui se déclinent sous différentes formes d’expression :
Ces habitudes entretiennent des rapports de force et de domination dans la relation.
Recourir à la visualisation (outil de la Méthode E.S.P.E.R.E.®), à travers l’écharpe relationnelle, illustrée ci-dessous, permet de régler bien des malentendus :
Une relation est vivante lorsque les dynamiques relationnelles sont présentes et équilibrées : demander sans réticence, refuser sans culpabilité, pouvoir donner sans regret, pouvoir recevoir sans se sentir redevable envers l’autre.
Apprendre à être authentique avec soi-même est un merveilleux cadeau pour soi et pour l’autre, car c’est un engagement pour devenir responsable et créateur d’une relation sincère et nourrissante.
Considérant que la communication enrichit nos potentialités et dynamise nos relations, l'importance d'Harmonia est de promouvoir des moyens accessibles à tous pour se relier au meilleur de soi et des autres. Jacques Salomé souligne que la Méthode E.S.P.E.R.E.® vise à éliminer le négatif potentiel et à améliorer la qualité des relations, un enjeu fondamental pour notre épanouissement.
Lors de notre accompagnement, nous explorons une situation de vie qui vous préoccupe en mettant en scène les éléments pertinents avec des objets et en utilisant l'écharpe pour visualiser les relations impliquées.
Cette approche symbolique vous permettra de conscientiser vos interactions, de vous libérer de conditionnements limitants, et de développer une hygiène relationnelle équilibrée.
Si vous cherchez à améliorer la qualité de votre communication et à établir des relations saines et harmonieuses, cet accompagnement est fait pour vous. Que ce soit dans le contexte familial, amical, ou professionnel, Harmonia vous guide vers une vie relationnelle épanouissante.
À travers la Méthode E.S.P.E.R.E.®, nous vous invitons à vous engager dans un voyage de découverte, de compréhension, et d'épanouissement relationnel.
Chez Harmonia, l'harmonie intérieure et relationnelle devient une réalité accessible à tous.
CHARTE DE DÉONTOLOGIE
Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et/ou personnelle. À travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances. Le client clarifie ses objectifs et s’engage dans l’action grâce à l’interactivité établie entre le Coach et lui.
L’accompagnement permet au client de progresser plus rapidement vers la réalisation de ses objectifs, car la relation de coaching l’invite à se centrer sur ses priorités et sur ses choix. Le processus de coaching se concentre sur la situation présente du client et sur ce qu’il est prêt à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs.
Le contrat de coaching :
Cet engagement est matérialisé par un contrat écrit qui précise les objectifs de l’accompagnement, la durée estimée, les modalités de restitution au donneur d’ordre en cas de relation tripartite et le tarif pratiqué. Ce contrat est rédigé dans le respect des règles juridiques en vigueur en matière de contrat de prestations de service.
Le coach s’engage à apporter un soutien inconditionnel à son client, à l’aider à optimiser ses capacités et ses ressources dans le respect de sa demande. Il l’aide à fixer des objectifs motivants et à donner le meilleur de lui-même. Il l’accompagne dans la mise en œuvre des moyens les plus efficaces pour lui permettre d’atteindre ses objectifs.
Le coach est un professionnel formé.
La compétence professionnelle du coach est assurée par sa formation spécialisée dans le domaine du coaching. Il informe ses clients sur la nature de sa formation ainsi que sur la ou les qualifications qu’il a obtenues.
Le coach respecte une éthique.
Le coach professionnel s’engage à recourir régulièrement à un superviseur, à savoir un pair, pour faire le point sur sa pratique et continuer à progresser.
Il s’engage dans une démarche d’amélioration continue, en participant à des rencontres entre pairs, pour actualiser ses connaissances, afin de garantir un haut niveau de qualité à ses clients.
Le coach s’assure que son intervention sert l’intérêt de son client et veille à agir avec un haut niveau d’intégrité pendant toute la durée de la relation de coaching. S’il ne possède pas la compétence pour intervenir dans le domaine pour lequel on le consulte, il réfère son client à une personne-ressource. En aucune circonstance, il ne met à profit la situation de coaching pour en tirer des avantages non contractuels, que ceux-ci soient d’ordre financier, social ou sexuel.
Si, au cours de la relation de coaching, le coach constate que d’importantes divergences ne lui permettent plus de fonctionner selon les termes du contrat, il est dans l’obligation éthique d’y mettre fin en expliquant clairement les raisons de sa décision. Dans la mesure du possible, il veillera à proposer d’autres options à son client.
Le coach a un devoir de réserve.
À l’égard de sa profession, le coach se tient à un devoir de réserve dans ses propos et dans ses actes. Il fait preuve de respect à l’égard de la diversité des courants existants dans le domaine du coaching mais refuse qu’une personne ou un groupe puisse se prévaloir de détenir la vérité en la matière. Le coach contribue à l’image positive de la profession par son comportement, sa compétence et la vision du monde positive dont il est porteur.
Je m’engage à respecter cette Charte de déontologie.